Ein Konzept. Unterschiedliche Standorte. Derselbe Standard.
Ein erfolgreiches Einzelhandelskonzept muss über das erste Geschäft hinaus funktionieren.
Wenn eine Marke in mehreren Städten oder Ländern expandiert, stellt jeder Standort unterschiedliche Anforderungen – etwa hinsichtlich Abmessungen, Grundrissen, technischen Anforderungen, Bauzeiten und lokalen Herausforderungen.
Das Ziel besteht daher nicht darin, jedes Geschäft identisch zu gestalten.
Vielmehr geht es darum, ein wiederholbares System zu schaffen, das sich anpassen lässt, ohne die Markenidentität zu verlieren.
1. Mit einem produktionsreifen Prototyp beginnen
Bevor Möbel für mehrere Standorte gefertigt werden, sollten die wichtigsten Elemente entwickelt und freigegeben werden.
Ein Prototyp ermöglicht es Marke, Architekt und Hersteller, Folgendes zu überprüfen:
Abmessungen · Materialien · Konstruktion · Funktionalität · Oberflächen · Detaillierung · Montage
Diese Phase ist besonders wertvoll für komplexe Präsentationsmöbel, Theken, Regalsysteme und andere Elemente, die während des Rollouts mehrfach eingesetzt werden.
Nach der Freigabe wird der Prototyp zum Referenzstandard.
2. Das Unsichtbare standardisieren
Standardisierung muss die Kreativität nicht einschränken.
Die größten Effizienzgewinne können oft im Inneren der Möbel erzielt werden.
Beschläge, Innenkonstruktionen, Metallrahmen, Verbindungsdetails und Fertigungsmethoden können standardisiert bleiben, während sichtbare Materialien, Abmessungen und Oberflächen an den jeweiligen Standort angepasst werden.
So entsteht ein Gleichgewicht zwischen gestalterischer Flexibilität und effizienter Fertigung.
3. Ein Möbelsystem entwickeln
Anstatt jedes neue Geschäft als vollständig neues Möbelprojekt zu behandeln, können wiederkehrende Elemente zu konfigurierbaren Systemen werden.
Beispielsweise kann ein Präsentationssystem auf denselben Konstruktionsprinzipien basieren und gleichzeitig unterschiedliche:
Breiten · Höhen · Konfigurationen · Oberflächen · Zubehörteile
zulassen.
Dadurch wird wiederholter Konstruktionsaufwand reduziert und die Entwicklung zukünftiger Standorte erleichtert.
4. Einen klaren technischen Standard schaffen
Mit zunehmender Anzahl der Standorte wird die Dokumentation immer wichtiger.
Freigegebene Zeichnungen, Materialien, Oberflächen, Beschläge und Produktcodes können eine gemeinsame Sprache schaffen zwischen:
Marke · Architekt · Hersteller · Bauunternehmen · Montageteam
Dies reduziert Unklarheiten und trägt dazu bei, die Konsistenz über verschiedene Projekte hinweg zu sichern.
5. Von jedem Standort lernen
Ein Rollout sollte im Laufe der Zeit effizienter werden.
Rückmeldungen aus Fertigung und Montage können Möglichkeiten zur Verbesserung der Konstruktion, Verpackung, Montage oder technischer Details aufzeigen.
Anstatt bei jedem Geschäft von vorn zu beginnen, sollte das Wissen aus vorherigen Standorten in den nächsten einfließen.
Hier kann sich ein erfahrener Hersteller von einem Möbellieferanten zu einem langfristigen Rollout-Partner entwickeln.
Durch reale Retail-Rollouts bewährt
ATEPAA® arbeitet mit Premium-Einzelhandelsmarken sowohl an einzelnen Standorten als auch an wiederholbaren Store-Programmen.
Unsere Zusammenarbeit mit TOUS umfasste mehr als 20 Geschäfte und zeigt, wie Konstruktion, Fertigung und eine konsequente Umsetzung ein wachsendes Filialnetz unterstützen können.
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Je früher Fertigung und Standardisierung berücksichtigt werden, desto leichter lässt sich ein Konzept skalieren.
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